Nuestra oferta de verano… para planificadores de verdad
Este verano nos tiramos a la "piscina".. nos lo propusieron y dicho y hecho. Sacamos ya la oferta formativa online de Expertos de Enclave Social del último cuatrimestre en el mes de julio. Y para los quieran adelantarse les ofrecemos una oferta del 20% Y esta convocatoria viene con novedades !!! Finalmente hemos diseñado un nuevo curso como Directores y coordinadores de equipos.. la formacion presencial que hacemos de planificación, gestión emocional, productividad, gestión del conocimiento y más.. ordenada y desarrollada en contenidos y herramientas prácticas siempre desde la perspectiva los proyectos sociales de las ONGs Y además los contenidos [...]
Reflexiones sobre el downsizing en el ámbito de las ONGs
El downsizing, o disminución del tamaño de la organización, es una estrategia (o una necesidad imperiosa) de reducción de costes que en la mayoría de los casos afecta al personal, y que se ha extendido como una “práctica lógica, coherente e inevitable”, dada la actual situación (crisis, en el significado de que mal están las cosas; a nosotros nos gusta más en la acepción de oportunidad) La lógica nos dice: si tenemos menos ingresos reducimos los gastos, y dado que la mayoría de las organizaciones sociales prestan servicios intensivos en mano de obra, es decir, lo “magro” de los costes son [...]
Gestión del conocimiento, creando valor para los fines de la ONG
Ya hemos comentado en otras ocasiones que aprendemos mucho de lo que llamamos «entrevistas de conocimiento mutuo», una conversación desestructurada y espontánea conde nos contamos quienes somos y que hacemos, cuáles son nuestras preocupaciones y los éxitos de los que nos sentimos tan orgullosos. Y cuando profundizamos ¿Cuáles son aquellas cosas que más nos impresionan y de las que aprendemos? Y más, ¿Cuáles son aquellas que nos diferencian de otras organizaciones similares a la nuestra? Si hiciésemos una lista y la fuésemos depurando nos saldría de forma destacada “la forma en que hacemos las cosas”: nuestra manera de acercarnos y [...]
El relevo generacional: el reto de muchas ONGs
Hubo un tiempo que un conjunto de personas, con coraje, creatividad, esfuerzo e ilusión crearon o desarrollaron el proyecto social en el que participas. Lo que hoy miras a tu alrededor, la imagen, los programas, la metodología, las infraestructuras, la trayectoria se las debemos a estos pioneros… con sus aciertos y con sus errores, nada es perfecto. Es tan difícil construir un proyecto social y hacerlo sostenible en el tiempo que solo podemos reconocer el logro. Pero el tiempo pasa y es hora del relevo generacional, y si no se gestiona adecuadamente puede ser una situación de conflicto o de pérdida de [...]
Disonancia cognitiva en las ONGs
En 1957 el psicólogo norteamericano Leon Festinger acuño por vez primera el término disonancia cognitiva. El concepto, desde el punto de vista de la Psicología, alude a la tensión interna del sistema de ideas, creencias y emociones (cogniciones) que percibe una persona al mantener al mismo tiempo dos pensamientos que están en conflicto, o por un comportamiento que entra en conflicto con sus creencias. Es decir, el término se refiere a la percepción de incompatibilidad de dos cogniciones simultáneas, por ejemplo, entre las actitudes y las creencias. […]
Deja el presentismo!! Gestiona tu equipo con flexibilidad horaria
Es curioso la cantidad de hábitos, malos hábitos, que se nos pegan del mundo de la gestión empresarial. Uno de ellos es el presentismo, o si se quiere en lenguaje coloquial, calentar la silla. Se trata de medir el grado de compromiso y el mérito de tu equipo en función del cumplimiento de un horario (algunas veces de manera estricta), en muchas ocasiones escasamente acompañado de otras valoraciones más relacionadas con el logro o los objetivos. En definitiva, lo importante es estar en vez de hacer, es que te vean y no que obtengas resultados, es cumplir con un horario [...]
4 niveles para una mejor comunicación interna
Solemos hacer una primera reunión de toma de contacto y diagnóstico para como decimos «sintonizarnos con el latido de la ONG». Si no escuchamos sus dificultades, sus miedos, su lenguaje, sino profundizamos en sus necesidades reales, ¿Qué ayuda podremos prestarle? Y una de las quejas que más se repite es la comunicación interna. Hay mala comunicación, no nos enteramos de nada, aquí funciona radio macuto, no hay trasparencia, etc. etc. son mensajes frecuentes. Antes de entrar en materia conviene descartar lo que en realidad no es comunicación: cuando se «rasca» brotan otras cosas como por ejemplo: estar en desacuerdo con la línea [...]
Conflictos en las ONGs… ¿Cómo los abordamos?
¿Qué nos ha pasado en la asociación, si todos queríamos lo mismo? Toda entidad y asociación, surge de la unión de un grupo de personas que comparten necesidades, intereses o formas de ver la realidad, pero… ¿Qué ocurre con el paso del tiempo? ¿He cambiado yo? ¿Mis intereses? ¿Los otros? Como todo sistema vivo, el grupo evoluciona y cambia, siendo necesaria una estructura flexible capaz de adaptarse, sostener y dar respuesta a sus necesidades. Así la entidad vive un cambio constante tanto de escenarios como de las necesidades de sus miembros. ¿Pero qué ocurre cuando las adversidades surgen entre las [...]
Formación online específica para ONGs Septiembre 2017
Enclave Social, con más de 10 años de experiencia en el Tercer Sector, os propone nuestra formación consolidada en especialización en el ámbito de la gestión de las ONGs. Formación eminentemente práctica, que habla nuestro lenguaje y responde a las dificultades y retos actuales de las ONGs. […]
Competencias personales, 5 ideas para la gestión emocional del desapego en nuestros equipos
Una de los temas de mayor crecimiento en este último año en Enclave Social tiene que ver con competencias personales, y específicamente, con competencias emocionales. Si SABEMOS que es lo que tenemos que hacer, y en la mayoría de las organizaciones hay excelentes profesionales con una formación y experiencia sólida, y en todo caso, se pueden hacer aprendizajes de especialización si es necesario; si QUEREMOS hacerlo bien, porque nos sentimos comprometidos con los fines de la organización y con el equipo… … ¿Qué NOS IMPIDE en muchas ocasiones conseguir nuestros objetivos? ¿Cuales son esas BARRERAS INVISIBLES? Las respuestas están en [...]
