Plan de Asesoría a entidades juveniles de Córdoba y provincia
Cofinanciado por el Instituto Andaluz de la Juventud – 2008

Este proyecto se ha desarrollado con el objeto de mejorar la capacitación de los cuadros integrantes de las organizaciones destinatarias del programa como son asociaciones juveniles o federaciones constituidas por éstas; asociaciones u organizaciones de ámbito estatal, regional, provincial o local, que tengan constituidas secciones juveniles; grupos de corresponsales juveniles; así como cualquier otra entidad que, sin fin de lucro desarrolle proyectos de intervención con jóvenes, proporcionándoles formación básica, técnica y específica.

Lograr una mejora de los niveles de interlocución entre las entidades y las Administraciones Públicas, así como lograr una mayor implicación de aquéllas con el resto de organizaciones sociales que llevan a cabo actividades en el ámbito de la Juventud, con vistas a facilitar el desarrollo de programas comunes.

Contribuir al fortalecimiento institucional de las entidades participantes, favoreciendo la mejora de la estructura organizativa, normas y principios de funcionamiento de las entidades participantes.

Mejorar la calidad en la prestación de servicios.

Apoyar a las Entidades participantes en el desarrollo de las áreas de mejora que se planteen.

Para ello el proyecto se estructuró en una serie de fases concatenadas que van desde el diagnóstico inicial en diferentes áreas de actividad como son la jurídica, fiscal, patrimonial y financiera, organizativa y funcional, y comunicación.

Tras la recepción de toda la documentación requerida relativa a cada una de las áreas anteriormente descritas se procedió a realizar un análisis exhaustivo relativo a la normativa aplicada referente al área jurídica, obligaciones de las entidades cuando hablamos del área fiscal, funcionamiento y organización del área financiera, así como aspectos relacionados con la comunicación tanto interna como externa.

Posteriormente se produjo a la elaboración de los planes de mejora en los que se realizaban una serie de recomendaciones al objeto de mejorar la gestión de las entidades en cada una de las áreas mencionadas.

Por último se procedió a la entrega a cada una de las entidades participantes del documento con su situación y planes de mejora correspondientes para que éstas procediesen, sierre y cuando lo estimasen oportuno, a la ejecución del mismo, contando en todo momento con el apoyo de enclave Social fundamentalmente a través de acciones de asesoramiento.

Enclave Social por el fortalecimiento del Tercer Sector